Behavioral and Emotional Projekt Management

Jak chytře & psychologicky nastartovat projekt

dle konceptu Behavioral and Emotional Project Management

Ve statistikách se dlouhodobě ukazuje, že okolo 50 % projektů končí neúspěchem. Ukážeme Vám nový úhel pohledu na jednu z příčin této hrozivé statistiky. A hlavně co byste mohli dělat, aby zrovna ten Váš projekt byl úspěšný!

Vytvořte úspěšný a výjimečný projekt

Projdeme společně životním cyklem projektu z pohledu technik projektového řízení i lidské psychiky. Podíváme se na největší chyby, které Vás mohou zbytečně připravovat o Váš čas. Dostanete informace, které Vám umožní lépe "využívat" lidi pro dosahování stanovených cílů. Pochopíte, proč je nezbytné modifikovat metody projektového řízení, abyste mohli plně využívat potenciál lidského mozku i celého projektového týmu. Dozvíte se, jak obvykle fungují projekty, jakými životními fázemi procházejí, a co v nich dělat, abyste dobře řídili čas, náklady i lidi.

Na tomto praktickém kurzu si na vlastní kůži vyzkoušíte, jak je těžké vydolovat z lidí, co od vás doopravdy potřebují, a následně to přetavit do jasně formulovaného a realistického cíle. A ještě k tomu se nezamotat do překvapivých psychologických omylů, které na projektové týmy čekají na každém rohu.

Odhalíme vám proto typické chyby při stanovení cílů projektu. Ukážeme vám, jaké otázky a v jakém pořadí zainteresovaným stranám klást, abyste získali co nejpřesnější představu o jejich potřebách. Vysvětlíme si, na co si dát následně pozor, abyste stanoveného cíle dosáhli, i s nedokonalými mozky, které v sobě nosíme všichni.

Prostě si ukážeme, jak zůstat od začátku až do konce projektu na jedné lodi, a to i přesto, že máte pocit, že na ni nastoupil slepý, hluchý a němý, a každý z nich chce doplout úplně jinam.

Pro koho je kurz vhodný?

Délka kurzu je 7 hodin s hodinovou přestávkou na oběd a průběžnými krátkými přestávkami, kdy občerstvení, káva a nealko nápoje jsou součástí a v ceně kurzu.

 


Co mi kurz přinese?

Naučíte se

  • Jak identifikovat a popsat cíl tak, aby mu zainteresované strany věřily a aby byl tým cíl schopen dosáhnout
  • Rozdělit projekt do přirozených fází, díky nimž se jim bude projekt řídit snáz
  • principy projektového řízení, které můžete aplikovat na jakýkoliv projekt
  • Jak postupovat na začátku projektu, aby měl šanci uspět
  • Jak se při zahájení projektu dobře zorientovat v heterogenním týmu a vést jej k úspěšnému cíli
  • Jakých chyb se při startu projektu dopouštíme
  • Jak se chybám vyvarovat z pohledu psychologického i na základě aplikace technik projektového řízení.  

Získáte

  • Praktické šablony, které pak budete moci použít na vlastních projektech
  • Konkrétní ukázky dobře připraveného projektu
  • Checklist pro stanovení cíle v souladu s naším mozkem

Struktura

1. Klíčové principy PM aneb jak myslí úspěšný projektový manažer

2. Typický životní cyklus projektu = od nápadu až k úspěšné dodávce

  • Příprava a spouštění projektu aneb Jak to začne, takovou to má tendenci pokračovat
  • Plánování projektu aneb těžce na cvičišti...
  • Realizace, řízení a monitorování projektu aneb teď začíná pořádná jízda
  • Ukončení a vyhodnocení projektu - nenechte projekty vyprchat

3. Jak zanalyzovat, zda se do projektu vyplatí jít

4. Jak zahájit projekt

  • Stanovení cíle projektu
  • Zakládací listina projektu
  • Sběr a řízení požadavků zainteresovaných stran
  • Analýza zainteresovaných stran
  • Budování projektového týmu

5. Jak naplánovat projekt

  • Jak naplánovat fáze a etapy projektu
  • Plánování rozsahu (WBS, seznam činností)
  • Rozdělení základních projektových rolí
  • Plánování rámcového harmonogramu
  • Možná rizika a příležitosti projektu (analýza rizik)
  • Vývoj projektového týmu

Lektor

Zuzana Ježková

Zuzana Ježková je zkušená lektorka, která inspirovala už přes tisíc manažerů (odškoleno více než 1 800 hodin). Jako expertka na psychologii a projektové řízení vás naučí používat psychologii pro řízení sebe sama i druhých. Pravidelně realizuje odborná školení, zážitkové tréninky a rozvojové kurzy. Zaměřuje se na oblast projektového řízení, sebeřízení a work-life balance. Je certifikovanou konzultantkou projektového řízení (IPMA® PMC). Sama víc jak 11 let pracovala jako projektová manažerka (má certifikáty IPMA®, PMI® i PRINCE2®). Je spoluautorkou knihy Projektové řízení – Jak zvládnout projekty. Napsala knihu e-knihu Hodina navíc každý den a přispívá na blog psychologicketipy.cz. Více se můžete dozvědět na zuzanajezkova.cz.

Cena

2.900 Kč


Volné termíny

Na dotaz


Máte zájem o náš kurz? Vyplňte následující formulář a my Vám dáme vědět hned, jakmile vypíšeme nový termín.

Přihlásit ke kurzu

Kurz: *
Počet účastníků: *
Jméno: *
E-mail: *
Telefon:
Zpráva:


* - Povinné položky
K personalizaci obsahu, poskytování funkcí sociálních médií a analýze naší návštěvnosti využíváme soubory cookie. Další informace

Napište nám